2026年1月30日，广西方略专业机构2025年度工作总结会议在南宁总部圆满召开。南宁总部职能部门全体员工及梧州、柳州、玉林、广州等分支机构代表齐聚一堂，系统复盘2025年经营发展成效，隆重表彰年度先进典型，全面部署2026年"强基提质"重点任务，凝聚高质量发展共识。

承压奋进：2025年稳中有进

　　过去一年，面对自然资源管理领域深度转型与市场竞争加剧的双重挑战，方略专业机构坚守专业根基，经营质效稳步提升，在数智化转型、业务创新、市场拓展、人才建设等方面取得实质性突破。尤其在重大项目用地预审与要素保障、国土空间规划实施、自然资源资产清查与权益管理、历史遗留问题不动产确权登记、多品类资产评估、专项债投融资咨询等核心板块，实现技术迭代与服务模式创新。

　　会上，各业务团队技术骨干复盘典型案例，围绕政策研判、AI技术赋能、跨部门协同、服务精细化等维度展开深度交流，探索项目管理智能化升级路径。

战略研判：在变局中开新局

　　站在"十五五"规划开局的历史节点，董事长兼总经理刘陶琨先生指出，自然资源专业服务正经历从"单点突破"到"系统治理"、从"规模扩张"到"精益运营"的范式重构。透过存量资产盘活、城市更新、生态产品价值实现、全域土地综合整治等创新实践可见，行业已催生跨界整合、全链协同、数智驱动的新价值标准。

　　“未来五年，是行业格局重塑的关键窗口期，能力决定的生存法则将极大显化——基础牢靠、持续进化者将赢得广阔空间；基础薄弱、固步自封者，或边缘于低附加值领域，或在产能更迭中完成'退场'与'转场'，”刘陶琨先生强调，“能力决定的生存法则将充分显化——唯有构建'硬核能力+持续进化'的双引擎，才能在价值链跃升中占据主动。这既是优胜劣汰的过滤器，更是价值重估的放大器，为'有准备的大脑'预留了广阔的跃升空间。"

　　他勉励全员以"告别·相迎"为行动哲学，打破思维定式与专业边界，主动拥抱数字化与绿色转型浪潮，在存量时代开拓增量空间。

实战部署：以"三告别三相迎"重塑能力体系

　　围绕2026年"强基提质"核心任务，刘陶琨先生发表主题讲话，锚定主业提质增效与数智化转型攻坚双轮驱动战略，提出系统性能力重构路径：

　　告别路径依赖，相迎终身成长。坚决破除信息壁垒、执行松散、响应迟滞等协同梗阻，摒弃等靠要、原地踏步、内耗扯皮等惰性思维；建立健全"政策研读+案例复盘+跨界交流"三维学习体系，实时追踪法规政策与市场前沿，将学习势能转化为研判力与执行力。

　　告别单一能力，相迎复合进化。打破专业壁垒与部门墙阻隔，推动技术骨干从"专才"向"通才"跃迁、从"技术执行"向"综合服务"转型；围绕用地预审、空间规划、资产管理、投融资咨询、工程全周期服务等核心业务，通过重大项目历练、跨区域轮岗、多部门协同攻关等机制，实现单一技术能力向系统解决方案能力的质变，真正做到"客户进一扇门，解多元难题"。

　　告别孤岛作业，相迎生态协同。以数智化作为组织进化核心引擎，整合南宁总部与各分支机构的数据资产与作业流程，搭建智能协同平台与知识共享中枢；以数据贯通打破信息孤岛，以AI大模型赋能办公、业务、决策全流程，优化"总部+分支""部门+部门"协同机制，减少多头对接与重复沟通，切实缩短项目周期，与客户、伙伴共建数智化时代自然资源专业服务新生态。

表彰先进：树立价值标杆

　　会议对2025年在重大项目攻坚、技术创新突破、跨部门协同中表现突出的先进个人予以表彰，以榜样力量激发全员进取精神与创新活力。

征程新启：以实干书写新篇

　　机构创始人蓝继松先生强调，面对行业变局，团队须始终保持进取姿态，以数智化转型为战略支点，锻造跨界融合能力，敏捷响应存量时代的多元需求，与客户携手共拓产业升级新蓝海。

　　展望2026年，公司将锚定"强基提质"任务目标，以专业匠心为立身之本，以价值创造为行动标尺，全面提升服务交付效率与成果品质，为政府科学决策与企事业单位项目落地提供坚实技术支撑，在自然资源服务高质量发展中彰显使命担当。

　　此次会议既是对过往征程的全面复盘，更是凝聚共识、转型攻坚的誓师动员。站在新起点，方略专业机构全体员工将以会议精神为行动指南，以坚定信心把稳航向，以务实作风筑牢根基，以昂扬斗志开拓进取，在数智化深水区勇毅前行，以实干实绩书写高质量发展的时代新篇！